HOSPITAL INFO - 恵寿総合病院の取材記事

　恵寿総合病院の歴史は戦前にさかのぼる。1934年、神野正博理事長の祖父に当たる神野正隣（まさちか）先生が当地に神野病院を設立した。神野正隣先生は日本製鋼室蘭病院（現　日鋼記念病院）で副院長兼外科部長を務めていたが、当時、能登には盲腸の手術ができる外科医がおらず、地域から迎えられる形での開業となった。現在のように陸の交通が便利ではなく、奥能登からの患者さんは船で来院したという。

　「能登半島で初めて外科手術ができる病院として創始しました。それまでは国公立病院でも内科的な処置しかされていなかったんですよ。そこからニーズにしたがって、新しいことを行う流れができたのだと思います。例えば、老人保健施設や関連の社会福祉法人の身体障害者施設など、県内初の施設が多くあります。」

　戦後になり、神野正博理事長の実父である神野正一先生が院長を引き継いだ。病院名も現在の恵寿総合病院に改め、診療科目の拡大を行った。それは拡大路線を敷いたわけではなく、全て地域のニーズによるもので、「金沢まで行かなくても治療できる」とのコンセプトからだったという。

　「そういう中での大きなエポックメイキングとしましては、1967年に医療法人になり、1967年に特定医療法人になったことですね。この特定医療法人認定も全国的にも早い方だったはずです。先代の頃ですが、このときに私有財産を放棄したことはやはり大きなポイントになったと思います。当時、私はまだ小学生か中学生でしたが、先代から『あなたに譲るものは何もない。全部放棄した』と言われ、子どもながらとても驚きました。ただ、それからは公益的な法人としての考え方をすり込まれましたね。」

　1993年に三代目となる神野正博先生が院長に就任し、2000年には延べ床面積5410平方メートルとなる6階建ての新館を増設した。しかし454床の病床数が変わったわけではなく、1床あたりの面積を広げることにより、ゆとりある療養環境の充実を図ったものである。1階の救急センター、5階の健康管理センターなどに加え、6階には露天展望浴場を備えた。さらに、道路に面した場所にはコンビニエンスストアのローソンを誘致している。今でこそ病院内のコンビニエンスストアはよく見られる存在であるが、当時は日本初の試みとして注目を集めた。

　しかし、神野理事長が院長に就任した頃は恵寿総合病院の経営は苦しく、そこで「全国に先駆けて」の経営改革が始まっていく。

　「まずは診療材料SPD導入を全国に先駆けて三菱商事さんと共同で立ち上げました。経営を良くしたいという思いから始めたのですが、既にトヨタ自動車などの日本先進企業ではかんばん方式や在庫レス、サプライチェーンなどが導入され、先生となる企業が多かったものの、医療分野ではどこもしていないという仕組みが色々とありました。これらを真似するという発想で実行に移した1994年頃から、私どものシステムががらりと変わりましたね。
　このシステムの変革で、経営が良くなるだけではなく、一貫して大きな柱として、『コアミッション』、つまり医師は医師の仕事、看護師は看護師の仕事という本来の業務に目をやれば業務改善ができることが分かりました。スタッフのモチベーションも上がると同時に、病院内の不要な在庫が減り、現場の医師や看護師と病院経営にとっても良い結果をもたらしました。」

2007年にはけいじゅPET-CTセンター、恵寿パートナーズ心臓血管センターが相次いで開設された。2009年にはけいじゅPET-CT・リニアックセンターが開設され、放射線治療を開始した。また、2011年には石川県地域がん診療連携協力病院に指定されている。

　「これからも一人の病める患者さんに私たちチームが連携することで、情報と心のバリアを取り除いて最善のサービスを提供していくつもりです。それが皆様の安心につながっていくに違いないと確信していますし、『けいじゅ』は進化し続けたいと考えています。」